Quy trình đào tạo 5 bước tại nhà máy Ống Đồng Toàn Phát

Bằng quy trình đào tạo toàn diện 5 bước, trong đó bước số 5 được lặp lại hàng năm, ống đồng Toàn Phát luôn đảm bảo chất lượng tay nghề của các công nhân viên trong nhà máy.

I. Nhà máy ống đồng Toàn Phát – Chất lượng luôn là kim chỉ nam

Với vị thế là Nhà sản xuất ống đồng hàng đầu Việt Nam, Toàn Phát luôn hướng đến xây dựng chất lượng toàn diện cho thương hiệu. Không chỉ là chất lượng của những cuộn ống đồng ngày ngày xuất xưởng khỏi nhà máy, mà còn là chất lượng của chính các công nhân viên đang làm việc tại đây.

Nguồn nhân lực là một trong những tài sản quan trọng hàng đầu của Toàn Phát. Mặc dầu trong thời hiện đại, công nghệ và máy móc tự động đang dần thay thế nhiều hoạt động chân tay, nhưng nguồn nhân lực con người vẫn là nền tảng chi phối các hoạt động công nghệ này và ảnh hưởng đến sản phẩm đầu ra của máy móc.

Bởi vậy, chất lượng của nguồn nhân lực càng cao, càng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong suốt 17 năm hoạt động của mình, Toàn Phát luôn giữ vững nhiều tiêu chuẩn chất lượng khắt khe của quốc tế, từng bước đưa thương hiệu “Made In Vietnam” ra thế giới, cạnh tranh trực tiếp với các quốc gia lớn về sản phẩm ống đồng.

quy trinh dao tao 5 buoc tai nha may ong dong toan phat seo
Chất lượng nhân sự là một trong những vấn đề được ưu tiên hàng đầu tại Toàn Phát

Để quản lý và nâng cao tay nghề của công nhân viên, Toàn Phát đã xây dựng quy trình đào tạo 5 bước nghiêm ngặt. Chi tiết về các bước đào tạo của Ống đồng Toàn Phát được thể hiện ở nội dung ngay sau đây.

II. Quy trình đào tạo 05 bước của Toàn Phát

1. Bước 1 – Sàng lọc hồ sơ

Tại Toàn Phát, có 3 bộ phận chính bao gồm: Bộ phận kỹ thuật, bộ phận sản xuất, bộ phận chất lượng. Ngoài ra còn rất nhiều bộ phận khác tham gia vận hành nhà máy. Mỗi bộ phận lại có các yêu cầu đặc thù riêng biệt về chuyên môn, năm kinh nghiệm, chứng chỉ đào tạo trước đó,…

Để tận dụng được nguồn nhân lực chất lượng cao, Toàn Phát luôn ưu tiên hồ sơ của những người đã từng làm việc trong vị trí tương tự tại các nhà máy lớn.

2. Bước 2 – Đào tạo ban đầu (đào tạo hội nhập)

Tất cả nhân viên thử việc đều phải trải qua quy trình đạo tạo ban đầu, bao gồm những nội dung sau:

– Lịch sử và văn hóa doanh nghiệp

  • Lịch sử hình thành, phát triển và lĩnh vực sản xuất kinh doanh
  • Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
  • Chuẩn mực về thái độ công việc
  • Chuẩn mực về ứng xử với đồng nghiệp
  • Chuẩn mực ứng xử với cấp trên/cấp dưới
  • Chuẩn mực về quan hệ giữa các phòng ban

– Nội quy nhà máy

  • Thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi
  • Quy định ra vào công ty
  • Quy định về khu vực làm việc
  • Các công việc được làm/không được làm trong ca làm việc
  • Bảo vệ tài sản công ty và bí mật kinh doanh

– Chế độ và nghĩa vụ của người lao động

  • Căn cứ theo bộ luật lao động của nước CHXHCN Việt Nam đào tạo về các chế độ của người lao động.
  • Căn cứ vào mô tả chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong nhà máy, đào tạo các nội dung về trách nhiệm, nghĩa vụ của người lao động khi tham gia công việc.

– Kiến thức an toàn và vệ sinh lao động

  • Quy định về bảo hộ lao động
  • Nhận diện mối nguy hiểm
  • Các biện pháp phòng tránh
  • Xử lý khi xảy ra tai nạn lao động
  • 5S

– Kiến thức và quy định phòng cháy chữa cháy

  • Nhận diện nguy cơ gây mất an toàn PCCC
  • Quy định và các hướng dẫn phòng tránh
  • Sắp xếp, bố trí vật tư
  • Xử lý khẩn cấp khi xảy ra xảy ra sự cố PCCC

– Đào tạo kiến thức và các biện pháp phòng chống dịch Covid-19

– Đào tạo kiến thức về giữ gìn, bảo vệ môi trường

3. Bước 3 – Đào tạo thử việc tại bộ phận

Sau khi kết thúc đào tạo hội nhập, các nhân viên được phân về các bộ phận để tiếp thu quy trình đào tạo và thử việc tại bộ phận. Lúc này, người phụ trách đào tạo sẽ là các tổ trưởng/trưởng bộ phận. Những nội dung đào tạo thử việc bao gồm:

  • Đào tạo về sản phẩm của bộ phận
  • Quy trình sản xuất của bộ phận
  • Hướng dẫn thao tác vận hành
  • Hưởng dẫn kiểm tra sản phẩm đầu vào/đầu ra
  • Xử lý sự cố trong ca sản xuất
  • Nhận và bàn giao ca
  • Quy định khác tùy theo từng bộ phận

Trong quá trình thử việc, mỗi công nhân mới được một công nhân có kinh nghiệm trực tiếp kèm cặp, hướng dẫn về công việc chuyên môn. Bên cạnh đó, thái độ làm việc và tay nghề sẽ được trưởng bộ phận ghi chép và đánh giá.

Xem thêm: Khám phá 8+ bước trong quy trình sản xuất ống đồng tiêu chuẩn Nhật Bản

4. Bước 4 – Thi đánh giá

quy trinh dao tao 5 buoc tai nha may ong dong toan phat 2
Một bài thi vận hành sẽ bao gồm toàn bộ công việc như một ca làm bình thường của công nhân viên

Sau 2 tháng thử việc, nhân viên sẽ được làm bài thi đánh giá bao gồm thi lý thuyết và thi vận hành (kiểm tra thực tế trên máy).

  • Thi lý thuyết: Số câu lý thuyết có thể là 45-50 câu trắc nghiệm hoặc 7-10 câu tự luận, thời gian 60 phút.
  • Thi vận hành: Kiểm tra cả một quy trình thực hiện từ đầu tới cuối ca làm. Bắt đầu từ bước nhận ca làm, kiểm tra thiết bị, đến kiểm tra chất lượng sản phẩm xuyên suốt quá trình sản xuất, vận hành máy móc, xử lý sự cố phát sinh,… Bài thi kết thúc ở bước giao ca.

Người nhân viên hoàn thiện các bài thi này, và được đánh giá đạt từ trưởng bộ phận trong quá trình đào tạo thử việc, sẽ được ký hợp đồng chính thức với ống đồng Toàn Phát

5. Bước 5 – Kiểm tra tay nghề

Để đảm bảo toàn bộ nguồn nhân lực trong nhà máy đều có kiến thức tốt, Ống đồng Toàn Phát tổ chức kiểm tra tay nghề mỗi năm một lần. Từ cấp công nhân, tổ trưởng đến trưởng bộ phận đều phải tham gia buổi kiểm tra này.

  • Đối với cấp tổ trưởng, sẽ gồm có nhiều câu hỏi vấn đáp về nội dung xử lý tình huống, quản lý.
  • Đối với cấp Trưởng Bộ Phận sẽ do ban giám đốc nhà máy trực tiếp ra đề vấn đáp và đánh giá. Nội dung tập trung vào các phương pháp quản lý, cải tiến, xử lý rủi ro, xử lý sự cố tại bộ phận.

Căn cứ vào kết quả kiểm tra tay nghề, nhà máy sẽ tiến hành điều phân cấp bậc phù hợp. Người tốt thì nâng bậc, người đạt thì giữ bậc, người kém thì hạ bậc, đối với người có kết quả đánh giá không phù hợp sẽ được xem xét chuyển bộ phận khác.

Xem thêm các nội dung hữu ích khác tại Facebook Page Ống đồng Toàn Phát

Bài viết liên quan